Da molti anni la leadership risulta essere un argomento di grande interesse sia pr quanto riguarda l’emergenza del leader, sia per come il leader viene scelto dal gruppo, sia l’efficacia del leader, ovvero come il leader esplica al meglio la sua funzione.
Si può distinguere tra due tipi di leadership: una a un livello micro dove il leader e i suoi “seguaci” interagiscono direttamente e una a un livello macro dove il leader è conosciuto dai suoi seguaci indirettamente tramite reputazione, mass-media o entrambi. Molti sono stati gli approcci teoretici a tale tematica. Possiamo rivolgere il focus dell’attenzione ai tratti di personalità che contraddistinguerebbero il leader, o indagare l’aspetto situazionale per poi giungere a una prospettiva interazionista e considerare l’interazione tra specifici tratti del leader e caratteristiche della situzione specifica.